Kategoria: Organizacja; zarządzanie

Jak najwybitniejsi menedżerowie wykorzystują docenianie, by kreować większe zaangażowanie, zatrzymywać utalentowanych ludzi i zwiększać efektywność. Przedstawiając wyniki jednego z najszerzej zakrojonych badań, jakie kiedykolwiek zostały podjęte, książka Zasada marchewki udowadnia, że najważniejszą cechą osiągającego sukcesy menedżera jest umiejętność częstego i efektywnego doceniania pracowników. Wykorzystując wyniki niezależnie przeprowadzonych przez HealthStream Research badań, które w okresie 10 … Czytaj dalej Zasada marchewki. Doceniaj i motywuj

Przedmowę do polskiego wydania książki napisał Masaaki Imai – światowy ekspert kaizen, natomiast wprowadzenie jest autorstwa Mariusza Bryke – Country Managera KAIZEN Institute Polska. W międzynarodowym bestsellerze, Droga Toyoty tłumaczono sukces tej firmy rewolucyjnym modelem 4P, którego elementami składowymi jest filozofia, ludzie, proces i rozwiązywanie problemów. Teraz, w książce Kultura Toyoty, autorytety w zakresie Toyoty, … Czytaj dalej Kultura Toyoty. Serce i dusza Toyoty

SZTUKA STRATEGII.TEORIA GIER W BIZNESIE I ŻYCIU PRYWATNYM.Księga mądrości, która pomoże ci wygrywać w biznesie i w życiu prywatnym.Teoria gier. Być może coś o niej słyszałeś lub może widziałeś film Piękny umysł i zacząłeś się zastanawiac, jak owa teoria może ci pomóc w rozegraniu własnego życia. Ta książka powie, jak to zrobić.* Pamiętasz, jak ostatnio … Czytaj dalej Sztuka strategii

„Zaufanie – nie istnieje nic ważniejszego w relacjach między przełożonymi a ich pracownikami, między kolegami a partnerami. Bez zaufania nie można myśleć o skutecznym zarządzaniu ani o przywiązaniu klientów, przy braku zaufania żadne przedsiębiorstwo nie osiągnie takiego tempa działania, aby zapewnić sobie przyszłość na burzliwych dziś rynkach. Ta książka ma wydobyć zaufanie z zacisznych zakątków, … Czytaj dalej Zaufanie #1

Autorzy omawiają rynek nieruchomości komercyjnych, czyli przynoszących właścicielom dochód, ich klasyfikację, procedury podejmowania decyzji inwestycyjnych, strategie właścicieli, przyjmowanie nieruchomości do zarządzania, zarządzanie operacyjne i stanem techniczno-użytkowym, działania marketingowe i promocyjne, w tym budowę strategii marketingowych dla nieruchomości handlowych, specyficzne procedury i techniki zarządzania obiektami należącymi do korporacji.

Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Ale nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga – w przypadku menedżera – czegoś specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i … Czytaj dalej Menadżer skuteczny

Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa.Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching i związane z nim umiejętności. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty … Czytaj dalej Menedżer coachem. Jak rozmawiać by osiągnąć rezultaty

Książka poświęcona jest niezwykle ważnej dla każdej firmy kwestii odpowiedzialności członków zarządu. Zagadnienia te bardzo często budzą wątpliwości w praktyce, dlatego chcemy wszystkim zainteresowanym przybliżyć je w sposób przystępny. Kolejno Autor omawia:– zasady odpowiedzialności osób, które działają w imieniu spółki w organizacji, tj. w okresie jeszcze przed wpisem do rejestru,– uprawnienia i obowiązki członków zarządu, … Czytaj dalej Odpowiedzialność zarządu spółki

Książka zawiera przejrzysty przegląd regulacji związanych z procesem kontroli przeprowadzanych w firmach przez różne upoważnione instytucje państwowe. Znajomość praw i obowiązków obu stron – przedsiębiorcy i kontrolującego – poz­woli lepiej funkcjonować w obrocie gospodarczym oraz pomoże w kontaktach z przedstawicielami administracji. Autor omawia:– zasady przeprowadzania kontroli,– uprawnienia przedsiębiorcy związane z kontrolą,– szczególne warunki kontroli skarbowej … Czytaj dalej Poradnik kontrolowanego przedsiębiorcy

Kolejny podręcznik w Bibliotece Menedżera Budowlanego skupia się na fazie realizacji procesu budowlanego z punktu widzenia wykonawcy. Wprowadzenie dotyczące specyfiki rynku budowlanego zawiera informacje o jego funkcjonowaniu w Unii Europejskiej oraz opis firmy budowlanej, w tym tradycyjne schematy organizacji, zasady współpracy z jednostkami i wykonawcami na terenie budowy.Następnie omówiono temat umów i różne sposoby pośredniczenia … Czytaj dalej Zarządzanie budową